Pour consulter les référentiels des diplômes de l'Éducation nationale sur Internet:
Site du Centre National de Documentation Pédagogique (puis sur la page d'accueil choisir cyberlibrairie puis diplôme puis, par exemple BTS puis intitulé du BTS demandé). Les référentiels sont composés du RAP (Référentiel d'Activités Professionnelles), du référentiel de certification. Ils précisent les compétences et savoir-faire à acquérir et le niveau d'exigence requis des diplômes de l'Éducation nationale.
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Un partenariat existe entre l'académie de Paris et le Dispositif académique de validation des acquis (DAVA) de Nouvelle-Calédonie. Contacts VAE en Nouvelle-Calédonie
> > N° vert 05 07 09 (appel gratuit) Point Relais Conseil Centre de formation de l'artisanat (Information, conseil, orientation):
Conseillère formation - Emilie THIS - Tel. 25 01 73
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plus Satisfaite de mon bilan de compétences Stephanie B 15:08 27 Oct 21 Technique efficace avec un super professeur! Bravo Formations enrichissantes, très bien concues. Société E. 09:06 25 Oct 21 Nos certifications
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Les problèmes surviennent lorsque les différences d'opinion ne sont pas traitées correctement ou lorsque les personnes se sentent ignorées et intimidées. Les organisations doivent donc disposer d'un protocole efficace pour gérer ces situations désagréables et les transformer en opportunités qui renforcent le travail d'équipe au lieu de le détruire. La procédure à suivre en cas de conflit doit être claire à l'avance. Elle doit également être portée à la connaissance de tous les membres du groupe. À cet égard, il peut être utile de l'écrire et de le laisser à l'équipe. Formation travail en équipe agile plan. Il est essentiel d'accepter les désaccords et de les considérer comme des opportunités d'apprentissage et de croissance. En outre, les différences entre les membres du groupe peuvent être reconnues comme des forces qui ajoutent plutôt que de soustraire. Il ne faut pas oublier que c'est dans l'hétérogénéité des profils que réside la richesse et le succès du travail en équipe. Le temps et la pratique permettront d'affiner ces processus de médiation jusqu'à ce que la formule la plus appropriée soit trouvée.
Intégrer le "Lean Management" dans son travail pour stimuler l'amélioration continue
Mettre à profit le feedback du terrain
Serious Game sur l'amélioration continue pour mettre en place les bonnes pratiques et progresser
Pauline M. - Formatrice spécialisée en efficacité professionnelle
Pauline Mancina est formatrice en efficacité professionnelle et en agilité depuis plusieurs années. Elle vous transmet son savoir-faire avec passion et empathie. Formation travail en équipe agile pdf. En savoir plus
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Formation: Travailler en mode agile
Réf 5462
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Niveau requis Disposer d'un minimum de connaissances des fondamentaux Agiles ou développements itératifs et incrémentaux. Avoir un niveau d'anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés. Public concerné Directeurs, chefs de projets, acteurs projets ou toute personne devant intervenir dans un projet Agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs. Programme Vue d'ensemble
A la différence d'une équipe qui travaille selon une approche dite "traditionnelle" dans laquelle il y a une séparation claire des rôles et responsabilités, un projet Agile est avant tout un travail d'équipe. Pour renforcer la prise de conscience de la dimension collective induite par un projet Agile, chaque membre de l'équipe doit comprendre l'organisation mise en oeuvre et savoir appréhender son rôle au sein de l'équipe. Formation travail en équipe agile paris. Cette formation apporte aux participants les éléments nécessaires qui leur permettront d'être à même de s'intégrer dans un mode de fonctionnement Agile. Jour 1
Quelques rappels sur l'Agilité
Origine et Manifeste
Scrum et autres frameworks
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
Ateliers:
Le jeu des pièces
L'usine à Post-it
Cartes révision Scrum
Une équipe Agile
Les différentes étapes de constitution d'une équipe
Identifier les dysfonctionnements
Equipe " auto-organis ée":
Concepts
Création et cohésion
Collaboration et organisation
Problèmes, décisions et conflits
Innovation et créativité
La communication
Définition et modèles
Communication et Agilité
Bonnes pratiques
Communication non-violente
Pour aller plus loin...
Cette méthodologie est utilisée pour orienter un groupe de travail vers un objectif important dans un laps de temps donné. La valeur des OKRs réside dans leur capacité à communiquer avec précision et à relier les attentes de la direction, de l'équipe et des objectifs aux résultats mesurables. L'infographie ci-dessous résume ce que sont les OKR, comment ils structurent les objectifs clés et les résultats, et les avantages de l'application des OKR à la gestion d'équipe. Comment mieux travailler en équipe et être plus performant ?. 3- Communiquer et collaborer comme base pour construire ensemble
Une bonne communication est l'essence même du travail d'équipe. Le partage des idées, des commentaires et des perceptions est fondamental pour progresser vers les mêmes objectifs. La communication n'implique pas que tous les membres doivent être d'accord sur chaque action, mais cet échange d'opinions et de différences est la clé pour parvenir à une solution solide qui nous permet de continuer à avancer en tant qu'équipe. En outre, la communication doit être une voie à double sens, où les employés sentent qu'ils peuvent contribuer et apporter leur contribution tant à leurs collègues qu'à leurs supérieurs.
Echanges
Réflexion collective sur des cas concrets. Partage d'expériences et échange de bonnes pratiques. Méthodes pédagogiques
Travail en équipe autour de cas d'étude, au moyen de mise en situation, jeux de rôle et Serious Games (Planning Poker... ). Ateliers interactifs de mise en pratique. Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises. Travailler en équipe Agile – NAXIS. Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes:
Le plan de développement des compétences de votre entreprise: rapprochez-vous de votre service RH. Le dispositif FNE-Formation. L' OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise. Pôle Emploi sous réserve de l'acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi. En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30. Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Indiquez la démarche qui va être utilisée. Maîtrisez la répartition du temps. Désignez un "gardien du temps" (Time Keeper). Déroulez les activités prévues. Vérifiez que les objectifs sont atteints. Méthodes AGILE Travailler en équipe AGILE - FCT Solutions. Évaluez que les participants sont satisfaits. C'est une variante de la "date limite" (deadline), dont l'utilisation explicite pour une stratégie de gestion de projet a été formalisée par l'auteur et informaticien anglais James Martin. Les avantages de la boîte de temps sont nombreux, car c'est une pratique qui favorise un travail à la fois performant et focalisé sur l'essentiel. Elle limite ainsi drastiquement le nombre de réunions et le temps total investi dans la gestion d'un projet. Les inconvénients relatifs à la courte période d'adaptation ne doivent surtout pas vous décourager! 🏁 Vous pouvez expérimenter différentes échelles de temps; néanmoins, pour commencer, je vous préconise vivement la technique Pomodoro de Francesco Cirillo. Technique Pomodoro en gestion de projet Sa règle est de réitérer le travail d'équipe en plusieurs boîtes de 25 minutes (et 5 à 15 minutes de pause).
Un travail d'équipe efficace permet de générer davantage d'idées, de partager la charge de travail et de créer une culture de responsabilisation qui conduit l'entreprise à atteindre ses objectifs commerciaux.